Dear ProCon.org readers, 2011 was another successful year for us. Some of our major accomplishments and events for the year were:
Thank you for your continued interest in the information we supply, and thanks to our talented researchers, IT Manager, President/Managing Editor, Board Members, interns, and volunteers. Thanks as well to our expert sources, the media who referenced us, the tens of thousands of times teachers have used our content in the classroom, and to the millions of ProCon.org readers who helped our organization become so popular. And a big thanks to all our supporters for your helping us continue our good work. Sincerely, Steven Markoff P.S. If you like our sites, please tell your friends about us, and make a tax-deductible contribution to help us continue to offer our information without cost. |
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Source: /traffic/#III. |
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1. 2011 Financial Summary
In 2011 ProCon.org received total gross income from unrestricted donations of $837,352 up from $776,119 in 2010. We also received $650,000 in restricted donations. Of our $784,670 in 2011 expenses, $692,841 (88.3%) was spent on program services, $64,669 (8.2%) on management and general expenses, and $27,160 (3.5%) on fundraising expenses. ProCon.org operates with such a high percentage of its expenditures in program services for several reasons, including: we spend small amounts to yield large amounts of funds raised, our operation is remarkably efficient, our Chairman has refused a salary since we started, we have an all volunteer Board of Directors, and we have received in-kind donations to offset expenses such as keyword advertising, rent, and accounting services.
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2. 2011 vs. 2005 – 2010 Expenses: A Graphical Breakdown | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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3. Detailed Chart of Financial Data, 2005-2011
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4. Definitions of Terms Used
Program services are mainly those activities that the reporting organization was created to conduct and which, along with any activities commenced subsequently, form the basis of the organization’s current exemption from tax. Overall management expenses usually include the salaries and expenses of the chief officer of the organization and that officer’s staff. General expenses include those for meetings of the board of directors or similar group; committee and staff meetings (unless held in connection with specific program services or fundraising activities); general legal services; accounting (including patient accounting and billing); general liability insurance; office management; auditing, personnel, and other centralized services; preparation, publication, and distribution of an annual report; and investment expenses. Fundraising expenses are the total expenses incurred in soliciting contributions, gifts, grants, etc. [Definitions provided by the Internal Revenue Service – https://www.irs.gov/instructions/i990ez/ar02.html#d0e5239] |
Annual Reports: 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014